miércoles, 26 de marzo de 2008

Café de Latinoamérica

Las exportaciones de café latinoamericano crecen 13,9 % en febrero

Las exportaciones de café arábigo (finos) realizadas en conjunto por los nueve países productores de América Latina se incrementaron el 13,9 % durante el mes de febrero, en relación al mismo mes del año anterior

La Asociación Nacional del Café (Anacafé) de Guatemala informó hoy, por medio de un comunicado, que las exportaciones del grupo, integrado por México, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Colombia, Perú y República Dominicana, alcanzaron los 2.789.288 sacos de café de 60 kilos.


Eso significa un incremento de 387.712 sacos en comparación con el mismo mes del año anterior, cuando la cifra de sacos exportados se situó en 2.401.576.

Según los datos de Anacafé, en lo que va del año cafetalero actual, que comprende octubre 2007 a febrero 2008, las exportaciones del grupo crecieron el 8,7 por ciento con relación al mismo período del año anterior, con un total de 10.852.180 sacos de 60 kilos.



http://actualidad.terra.es/nacional/articulo/exportaciones_cafe_latinoamericano_crecen_febrero_2347216.htm

Café de Colombia

Indicadores diarios para el café colombiano

Bogotá, 26 mar (EFECOM).- Los siguientes son los principales indicadores diarios para el café colombiano, según la Federación Nacional de Cafeteros: Cierre libra Bolsa Nueva York Mayo 1,3230 dólares - Julio 1,3485 dólares.

Precio libra café colombiano en puerto de destino, según la Organización Internacional del Café para hoy (OIC) 1,3952 dólares.

A partir de hoy el precio interno para la venta de la saca de café de 125 kilos tipo exportación en Colombia es de un máximo (en Santa Marta) de 448.750 pesos (244 dólares) y un mínimo (en Cúcuta) de 445.000 (242 dólares).



http://pe.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200803262034_EFE_FD3155

Taza de Excelencia 2008 El Salvador

Un total de 192 fincas salvadoreñas participan en la Taza de Excelencia 2008

Un total de 192 fincas cafetaleras de El Salvador participan en el certamen Taza de Excelencia 2008 que concluirá con una subasta electrónica en junio próximo, indicó hoy una fuente del sector

Las muestras de café de las 192 fincas serán evaluadas durante esta semana en la etapa de 'Pre Jurado Nacional', donde 12 catadores salvadoreños elegirán los lotes que continuarán en el certamen.


Una fuente del Consejo Salvadoreño del Café (CSC) dijo a Efe que los lotes elegidos, con una puntuación mayor a 84 en escala del 1 al 100, serán sometidos a otra rigurosa evaluación con especialistas nacionales entre el 14 y 18 de abril.

También serán evaluados por un jurado internacional entre el 21 y 25 de abril para elegir las muestras que participarán en una subasta electrónica el 5 de junio próximo.

La fuente destacó que el número de fincas participantes en el certamen de este año es mayor a los 155 lotes que concursaron en el evento de 2007.

La etapa de 'Pre Jurado Nacional' inició ayer y concluirá el viernes, según indicó este martes el CSC en un comunicado.

El informe señaló que esta 'actividad inicia el ciclo de cataciones clasificatorias del programa de este año' donde se evalúan las características de 'acidez, dulzura, limpieza, aroma, cuerpo, sabor y balance' que debe tener el café de calidad.



http://actualidad.terra.es/nacional/articulo/taza_excelencia_total_fincas_salvadorenas_2347101.htm

Franquicia de Colombia

Juan Valdez entrará a la Bolsa de Valores

El gerente de la Federación Nacional de Cafeteros Gabriel Silva Luján reveló que posiblemente el año entrante, cualquier colombiano tendrá la posibilidad de ser accionista de las acreditadas tiendas Juan Valdez.

El título de las tiendas, representadas por Procafecol, serán inscritas en la Bolsa de Valores de Colombia una vez se coloque, una nueva emisión de acciones, en el segundo semestre, dirigida a los cafeteros.

El gerente de la Federación informó que este año se invertirán 20 millones de dólares, unos 40 mil millones de pesos para ampliar la red de las tiendas Juan Valdez en el exterior.

En Suecia se abrirán gradualmente 200, trece en Panamá, ocho en Ecuador y este jueves se inaugurará la primera en Chile. Silva Luján informó que en alianza con Alpina, Procafecol pondrá en el mercado café capuchino embotellado.

En declaraciones a Caracol Radio, el gerente de la Fedecafe manifestó su preocupación por la "escurrida" de los precios internacionales del café originada en la liquidación de posiciones por parte de los fondos de inversión que enfrentan problemas con los bancos a raíz de los problemas económicos que afectan a Estados Unidos.

Dijo que más grave que la baja, que mantiene el precio es niveles aceptables de un dólar con 30 la libra, está el problema de la revaluación del peso. "Estamos a las puertas de una nueva crisis cafetera por cuenta de la tasa de cambio que es una plaga que puede acabar con la caficultura", indicó el señor Silva Luján.



http://www.caracol.com.co/noticias/567708.asp

Café de Guatemala

Guatemala espera cosecha de café plana por más costos

CIUDAD DE GUATEMALA (Reuters) - Los caficultores de Guatemala verán dificultades este año para elevar su producción debido a que los cada vez más altos precios de los fertilizantes y de los costos de embarque hacen difícil renovar las viejas granjas, dijo el martes un líder del sector.

Christian Rasch, presidente del grupo Anacafé, había dicho que Guatemala podría elevar su cosecha del grano tanto como un 6 por ciento anual, pero ahora no es tan optimista por los elevados precios del petróleo.

"Todo está subiendo: fertilizantes, combustibles, herbicidas (...) costos de transportación, vigilancia, seguros," dijo Rasch a Reuters en una entrevista.

Anacafé, que agrupa a los productores de Guatemala, ahora estima que exportará 3,75 millones de sacos de 60 kilos de café en la cosecha 2007/2008, lo mismo que en la temporada previa.

Varios de los grandes productores de café usan fertilizantes a base de petróleo que los hacen más costosos ahora que el precio del crudo ronda los 100 dólares el barril.

Los altos costos hacen difícil que los productores saquen ventaja de los también elevados precios del grano, dijo Rasch.

Los futuros del café Arábica llegaron recientemente a un máximo de 10 años, lo que derivó en un aumento en los precios del grano de empresas estadounidense como Folgers, Maxwell House y Chock Full o'Nuts.

"La volatilidad no es buena para los productores y no es buena para los tostadores (...) que se han visto afectados por esta volatilidad en el pasado," dijo Rasch.

A Guatemala le llevó mucho tiempo recuperarse de la crisis del café de comienzos de la década, cuando los precios internacionales del grano se desplomaron a mínimos históricos y llevaron a varias empresas a la quiebra.

La estrategia de largo plazo de Anacafé es alejarse del volátil contrato Arábica 'C' en el mercado de Nueva York y optar por contratos fijos para su grano de alta calidad.

Guatemala vende un 25 por ciento de su cosecha al gigante cafetero Starbucks en contratos de largo plazo, dijo Rasch, y se están promoviendo en otros mercados como Australia o Rusia.

Rasch señaló que estos nuevos mercados podrían ayudar a compensar cualquier efecto que pudiera tener en el consumo una prolongada desaceleración económica en Estados Unidos.



http://lta.reuters.com/article/domesticNews/idLTAN2630232920080326?sp=true

Café de El Salvador

Cafetaleros descuidan fincas y mejor lotifican


Algunas fincas sufren deficiente manejo y abandono
Lejos quedaron los tiempos en que la caficultura era uno de los principales motores de la economía nacional. Luego de agudas crisis sufridas en el sector muchos se aferran a la actividad, pero hay quienes prefieren dejar sus cafetales en el abandono o venderlos para diferentes usos.

Sigfredo Benítez, del Foro del Café, no duda en que la crisis de precios bajos del inicio de este siglo, seguida por golpes de la naturaleza, ha provocado que muchos cafetaleros opten por vender total o parcialmente sus fincas para propósitos residenciales o recreativos.

La tesis del líder cafetalero es que ante los problemas financieros que todavía aquejan a los dueños de fincas es preferible vender para salir de todas las deudas, pues en tales circunstancias, no es económicamente viable invertir en mejoras.

El cambio de uso de los suelos cafetaleros es un fenómeno, augura Benítez, que se irá acentuando en la medida que la demanda de estos terrenos aumente.

Es innegable, agrega, que pese a los buenos precios internacionales del café de los últimos dos años todavía "no es rentable" invertir en el mantenimiento de las fincas.

La moda urbanística en las zonas de café son las quintas recreativas, lujosas residencias construidas en medio de un espectacular paraje natural.

La zona occidental del país, popular por ser una zona cafetalera y una concurrida ruta turística, está encontrando en el desarrollo de este tipo de proyectos algo más rentable que la caficultura. Tal es el caso de los municipios de Apaneca y Concepción de Ataco, ambos pertenecientes al departamento de Ahuachapán.

"Si usted va en la carretera de Santa Ana, a la altura del Congo, o hacia Chalchuapa se encuentra con lotificaciones a ambos lados", ejemplifica el directivo de la gremial.

Para Ricardo Espitia, director ejecutivo del Consejo Salvadoreño del Café, ese no es un fenómeno nuevo, pero que de continuar así podría surtir efectos a mediano plazo.

En un estudio realizado el año pasado por la Fundación Salvadoreña para Investigaciones del Café, Procafé, aparece el cambio del uso del suelo como una de las causas que provocaron una desmejora en la capacidad productiva de las áreas cafetaleras en el periodo 2001-2006.

Entre otras causas destacan el abandono de las fincas y el deficiente manejo de las mismas. Las plagas, entre ellas la roya, y los fenómenos naturales también han hecho lo suyo en contra de las plantaciones.



http://www.elsalvador.com/mwedh/nota/nota_completa.asp?idCat=6329&idArt=2211135

Café de Colombia

Cosecha de retos para el café

Clima, orden público y cafetales envejecidos, son algunos de los retos de los 52 mil cafeteros del departamento.

La cosecha de café en el sur del Tolima no sólo se adelantó por cuestiones climáticas, sino que debe enfrentar dificultades como la escasez de recolectores y las medidas adoptadas por el Ejército como consecuencia de los enfrentamientos con las Farc en el Cañón de Las Hermosas, Chaparral.

El sur cafetero del Tolima, entendido como las seccionales de Chaparral y Planadas (ver mapa, según división territorial del Comité de Cafeteros), comprende 35 mil 508 hectáreas, es decir, más del 33 por ciento del total de los cultivos del grano en todo el departamento. A la situación puntual de la cosecha del sur se suman los retos del gremio, asociados con la necesidad de renovar los cafetales envejecidos y disminuir el número de café 'separado' por calidad.

Sin embargo, de manera paradójica, cultivadores de esta complicada región de Planadas y Chaparral, han obtenido reconocimientos de calidad durante 2006 y 2007, como la Taza de la Excelencia y el premio Illycaffé.

Consciente de los desafíos, el Comité Departamental de Cafeteros, junto con la Gobernación y Cortolima, se reunirán hoy con los alcaldes cafeteros del departamento, para plantear estrategias que, en el mediano plazo, logren el mejoramiento de las condiciones de las comunidades rurales en temas como la infraestructura vial, electrificación, vivienda, saneamiento básico y aseguramiento de la calidad.

Gildardo Monroy Guerrero, director ejecutivo del Comité de Cafeteros habló con Tolima 7 días sobre la situación del sector en el departamento y cómo asumen estos retos.

¿Cuáles son las expectativas en relación con la cosecha en el sur del Tolima?

La cosecha se adelantó por cuestiones climáticas aproximadamente un mes o mes y medio y tenemos pronósticos de que se va a ver disminuida en un veinte o treinta por ciento. Los enfrentamientos del Ejército y la guerrilla de las Farc en el Cañón de Las Hermosas han afectado directamente a nuestro gremio en el sur, ya que si de hecho es difícil conseguir trabajadores, llevarlos a un sector en conflicto, lo es más aún. Los recolectores que están dispuestos a ir, cobran mucho más y se calcula que se necesitan unos cinco mil. Los controles impuestos por el Ejército Nacional limitan el transporte y la cantidad de víveres que lleva cada caficultor, así como el acopio de fertilizantes y los materiales de ferretería.

¿De qué manera están haciendo frente a esta situación?

Sabemos que las pérdidas van a ser enormes. Le hemos pedido al Gobierno departamental que se nos dé un tratamiento especial en esa zona que vive del café, porque si no podemos llevar el mercado, mucho menos recolectores.

A lo anterior, se suma la zozobra que tiene que vivir la comunidad. Algunos se tendrán que ir. Estamos haciendo esfuerzos por presentar programas y proyectos de desarrollo social que permitan mejorar la calidad de vida en la zona. Hemos venido impulsando el programa Guardabosques y seguimos trabajando en proyectos de educación y transferencia de tecnología.

Además de los problemas de orden público en el Sur, está el tema de los cafetales envejecidos...

En el Tolima hay 105 mil hectáreas sembradas en café y la meta de renovación es muy alta.

En los próximos cinco años debemos haber sustituído por lo menos un 40 por ciento, un promedio de 10 mil hectáreas por año. Veníamos renovando cuatro mil. Desde finales del 2007 se inició un plan conjunto de renovación entre la Federación de Cafeteros y el Gobierno nacional, con unas condiciones muy favorables, que nunca se habían dado a los caficultores.

Por cada hectárea que renueve, el pequeño cultivador recibe hasta 4 millones 500 mil pesos, de los cuales sólo es reembolsable el 60 por ciento. El 40 por ciento es subsidiado y los intereses los asume el Fondo Nacional del Café. Adicionalmente cuentan con un período de gracia para el pago.

Los únicos requisitos son tener la cédula cafetera inteligente, no estar reportado en las centrales de riesgo y poseer capacidad de endeudamiento. Para los medianos y grandes caficultores el subsidio es del 20 por ciento.

Desde que empezó el programa, en noviembre de 2007, a la fecha se han renovado 1.500 hectáreas en el Tolima.

A pesar de haber ganado premios los últimos años, se dice que el Tolima no produce cafés de la mejor calidad...

Al Tolima lo han estigmatizado al decir que produce cafés de mala calidad. Lo que sucede es que hemos tenido algunos cafés 'separados'.

Almacafé nos los rechaza, argumenta que no son tipo Federación, es decir, no sirven para exportar y los recibe a un precio menor, aproximadamente 20 mil pesos menos por carga.
El Tolima, así como Huila, Cauca y Nariño, se ubica en el 'eje de la calidad', es decir, donde están las tierras más aptas para producir café de alta calidad.

Desafortunadamente no somos competitivos, pues no contamos con la infraestructura apropiada de beneficio y los caficultores tienen dificultades de vías, saneamiento básico y redes eléctricas. Optamos por lo más fácil que es comercializar el café húmedo y las cooperativas tampoco cuentan con estructuras de secado a gran escala. Después de pasar tres días de transporte o en el centro de acopio, el café se fermenta con deterioro de calidad.

Huila pasó por una crisis similar hace más de diez años. Estamos seguros de que el Tolima la va a superar.

¿Cómo?

Estamos redoblando esfuerzos en el tema del aseguramiento de la calidad. Las dificultades son superables y estamos seguros de que si renovamos, vamos a mejorar, primero la calidad y segundo la productividad.

Luego de la Feria de Cafés de Alta Calidad que se llevó a cabo junto con la Gobernación en febrero, realizamos un Encuentro por la Calidad del Café, de donde se derivaron dos líneas de trabajo. La primera tiene que ver con la capacitación y la transferencia de tecnología. La segunda, con la dotación de infraestructura de beneficio y secado. Para ello necesitamos el concurso de todos y cada uno de los actores, como la Gobernación, Cortolima, los alcaldes y las agencias de cooperación internacional.



http://www.eltiempo.com/nacion/tolima/2008-03-25/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR-4029474.html

Franquicia de Colombia

Juan Valdez tuvo un año agridulce


Aunque la marca vendió más de $49.000 millones, las pérdidas aumentaron

Los accionistas de la Promotora de Café de Colombia, Procafecol, entre ellos la Federación Nacional de Cafeteros y más de 20.000 productores de café, recibirán un positivo informe de gestión del año 2007. Sin embargo, hay un dato que los inquieta del informe que se presentará en la asamblea del próximo 31 de marzo: el crecimiento de las pérdidas.


De acuerdo con el informe que les llevará el presidente de la compañía, Ricardo Obregón Trujillo, cuyos principales resultados fueron reportados a la Superintendencia Financiera— las ventas pasaron de $23.513 millones a $49.686 millones entre 2006 y 2007 y la utilidad bruta se duplicó, de $12.214 millones a $25.918 millones.

Sin embargo, la pérdida neta de Procafecol, que explota la marca Juan Valdez, pasó de $8.708 millones en el 2006, a $13.907 millones en 2007, que se suma a un saldo en rojo de ejercicios anteriores, por valor de $11.522 millones.

Obregón sostiene que "estos resultados se explican por el agresivo proceso de expansión del canal de tiendas Juan Valdez y la consolidación de la operación de Procafecol en dos nuevos canales: Grandes superficies e institucional, los cuales traen consigo procesos de depreciación y amortización inherentes a la actividad" .

Optimismo para el 2008

Obregón indicó que a pesar de los anteriores resultados las perspectivas son optimistas.

"Si bien las inversiones necesarias para la consolidación de estos canales significaron un esfuerzo temporal de resultados de corto plazo de la compañía, éstas redundarán en beneficios de mediano y largo plazo para los accionistas" , anotó.

Asimismo, hay otros hechos que llenan de optimismo a sus directivos, aparte del crecimiento de la red de tiendas Juan Valdez, que ya son 100 en el país: la próxima vinculación como accionista de la Corporación Financiera Internacional (IFC, filial del Banco Mundial).

Asimismo, habrá un anticipo de $15.000 millones pagado por la Federación de Cafeteros, como socio mayoritario, con cargo a la capitalización que se avecina y para financiar el plan de expansión.

En tercer lugar se proyecta una alianza estratégica con la firma Casual Brands Group, de España, que permitirá la apertura de 39 tiendas Juan Valdez en Madrid, Barcelona y Valencia, adicionales a las dos que ya funcionan en la capital española.

De igual manera, se cristalizará, la compra del 20% de la firma Coffeecol, en Florida, Estados Unidos, que hace 20 años comercializa productos preparados a base de café 100% colombiano.

Más crecimiento

La empresa tiene como meta el crecimiento de las tiendas Juan Valdez en el canal institucional, que ya le permite una participación del 6,6% en esta categoría y que busca llegar a 312 puntos de venta en las principales ciudades.

Dentro de ese propósito continuará la alianza con la firma Falabella para la creación de Procafecol Chile, lo que permitirá la apertura de las primeras 21 tiendas Juan Valdez en ese país y la expansión de sus canales de comercialización, institucional y grandes superficies.

"La evolución de las diferentes líneas de negocio en 2007 fue significativa. Las inversiones significaron un esfuerzo de resultados de corto plazo, pero redundarán en beneficios de mediano y largo plazo para los accionistas", puntualizóRicardo Obregón Trujillo, presidente de Procafecol.

En sus propias palabras

"Durante el mes de diciembre se alcanzó, por primera vez desde el inicio de la operación, el punto de equilibrio del negocio. Esperamos seguir por esa senda para avanzar hacia metas más altas". Ricardo Obregón, presidente Procafecol

El dato

Para permitir la próxima capitalización, Procafecol elevó su capital autorizado de $71.000 millones a $86.000 millones.



http://www.elpais.com.co/paisonline/notas/Marzo262008/eco03.html

martes, 25 de marzo de 2008

Café de Ecuador

Café producido en Sucumbíos empieza a preferirse en el mercado

Algunos países de la región están empezando a consumir “Aroma Amazónico”, un café calificado como puro, de fino aroma y excelente calidad, que se produce en Sucumbíos (oriente).

El proyecto empezó como una microempresa para 300 familias campesinas de esta provincia y ahora se ha extendido hasta producir diez quintales por hectárea y empezar con su exportación.

La iniciativa está impulsada por el Fideicomiso Ecuatoriano de Cooperación para el Desarrollo (FECD), una Organización No Gubernamental (ONG) que está en esta labor desde hace tres años.



http://www.radiosucre.com.ec/portal/index.php?option=com_content&task=view&id=4902&Itemid=87

lunes, 24 de marzo de 2008

Cafê de Colombia

La producción y las ventas cafeteras de Colombia aumentan en febrero
Bogotá, 19 mar (EFECOM).- La producción cafetera colombiana en febrero de 2008 fue de 1,1 millones de sacos de 60 kilos, un 8,9 por ciento superior a la registrada en el mismo mes del año anterior, informó hoy la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.

Entretanto, las exportaciones de café colombiano en el segundo mes de 2008 fueron de 1,16 millones de sacos, un 16,8 por ciento más que en el mismo periodo de 2007, cuando se vendieron 990.000 sacos de 60 kilos.

Las ventas al exterior de café colombiano en los últimos 12 meses (marzo de 2007 a febrero de 2008) sumaron 11,6 millones de sacos, un 5,3 por ciento superiores a las hechas en el mismo periodo anterior (marzo de 2006 a febrero de 2007) que totalizaron 11 millones.

"La mayor producción se ha dado como resultado del plan continuo de renovación de cafetales sin aumentar el área sembrada, que lleva a cabo la Federación Nacional de Cafeteros. En los últimos cinco años se renovaron un total de 314.000 hectáreas", señaló un comunicado del ese organismo.

En febrero de 2007 el precio interno de la carga de café de 125 kilos fue, en promedio, un 15,4 por ciento superior al del año anterior, "resultado de una mayor cotización externa, que ha compensado parcialmente la caída del precio del dólar en el país".

Bolsa de New York

Café cierra en baja en EEUU por presión especulativa
NUEVA YORK, mar 24 . - Los futuros de café arábigo en Estados Unidos cerraron el lunes con pérdidas, en operaciones dentro del rango y con ventas especulativas, debido a que el mercado tomó un respiro tras la fuerte caída de la semana pasada a mínimos de tres meses y medio, dijeron operadores.

La bolsa ICE estadounidense estuvo cerrada el viernes por el feriado de Pascua y el mercado en Londres se mantenía cerrado el lunes.

"Los especuladores están vendiendo", dijo un operador de café.

El contrato clave de café arábigo de mayo en la ICE cerró con una baja de 2,15 centavos, a 1,2875 dólares la libra, en una banda de negociación de 1,2805 a 1,332 dólares.

El mercado opera hasta las 1915 GMT. A las 1733 GMT, el contrato de mayo retrocedía 1,20 centavos, a 1,297 dólares. El resto estuvo entre 0,40 y 2,35 centavos más débil.

El jueves, la posición de mayo tocó un mínimo de tres meses y medio para el contrato de próxima entrega. Esa misma jornada, fueron negociados 37.093 contratos de futuros de arábigo en la ICE.

Has pensado alguna vez de dónde sale el café?

Has pensado alguna vez de dónde sale el café?


Documental que se estrenará en toda España, el 28 de marzo, que dentro del Mes del cine Solidario, dirigida por Nick y Marc Francis.

“Nuestra esperanza es que algún día el consumidor entienda qué es lo que está bebiendo. Los consumidores pueden cambiar si se les conciencia. No es sólo el café, todos los productos se están pagando a precios muy bajos y los productores se están viendo muy afectados por esto. (Tadesse Meskela).

Uno de los mensajes de este documental es concienciar al público que la solución para los campesinos que trabajan en la industria del café sería recibir un poco más de los billones de dólares que se generan con el café. Esto sólo ocurrirá cuando obtengan algo más de 3 céntimos por una taza de 3 dólares, que a su vez llegará cuando las compañías etíopes puedan competir en el mercado mundial. Pero todo esto requiere un cambio en la manera en que el comercio internacional está establecido.

Mientras tanto, los consumidores de café pueden ayudar a cambiar la situación pidiendo a las compañías que adopten prácticas de negocio más éticas y campañas de comercio justo.

Rodar dos años y medio junto a Tadesse en Etiopía, Londres y Estados Unidos ha sido muy inspirador para los directores de la película. Él ha encontrado la forma de que se pague a los campesinos un precio justo. Sin embargo, tal y como dice sobre sí mismo en la película, esto no afecta solamente al cultivo del café sino a todos los productos que provienen de los países más pobres del sur de África. ".

Preguntados a los directores sobre la respuesta de las grandes empresas a esta película, han contestado lo siguiente:

“Hemos tenido representantes de las grandes multinacionales cafeteras en nuestras proyecciones por todo el mundo. Hemos debatido los temas que surgen en Oro Negro en directo en la televisión con algunas de ellas y aún continuamos intentando convencer a otras de la manera que tienen de trabajar y de su repercusión en los campesinos que cultivan el café.

Desde que se estrenó la película, Starbucks y Nestle han visitado Etiopía y están comprando más café a Tadesse (aunque no sabemos a qué precio). Muchas otras compañías han empezado a comprar café también a Tadesse y en general el interés por el café africano está creciendo.”

SINOPSIS
Un incremento de tan sólo el 1% de la participación del comercio mundial en el continente Africano generaría 70 billones de dólares al año... A pesar de la retórica de Europa y EEUU, no ha habido ningún cambio. Las llamadas para cambiar continuaban sin ser escuchadas...

Las multinacionales del café dominan los centros comerciales y los supermercados, controlando una industria que mueve más de 80 billones de dólares anuales y convirtiendo este producto en la mercancía comercializada más valiosa de todo el mundo después del petróleo. Pero mientras que nosotros seguimos pagando más y más por un capuchino, el precio que se paga a los campesinos que cultivan el café sigue siendo muy bajo, hasta el punto de obligar a muchos a abandonar sus cosechas.

En ningún lugar es más evidente esta paradoja que en Etiopía. Tadesse Meskela se dedica a proteger a más de 74.000 campesinos de la bancarrota. Mientras que ellos se esfuerzan en cultivar algunos de los granos de café de mayor calidad del mercado internacional, Tadesse recorre el mundo buscando compradores que paguen un precio justo por ellos.

Con los viajes de Tadesse a Londres y a Seattle como telón de fondo, el enorme poder de las multinacionales que dominan el comercio del café sale a relucir. Los comerciantes de Nueva York, los intercambios internacionales de café y el doble comercio de los ministros de la Organización Mundial del Comercio revelan los muchos retos a los que Tadesse se enfrenta en su búsqueda de una solución para sus campesinos.



http://www.alcorcon.info/cine/0000009a6b0c29619.php

Organización Internacional del Café

Devaluación del dólar provocaría aumento de oferta del café, dijo la organización internacional del grano

"Incremento de los precios desalienta el cultivo porque la debilidad de la moneda erosiona el precio de las ventas", dijo Néstor Osorio, director ejecutivo de esta organización.

Agregó, además, que "el aumento récord del petróleo eleva los costos de los fertilizantes y del transporte".

Las restricciones en el suministro podrían hacer subir los precios, que alcanzaron el mes pasado su máximo de los últimos 10 años en Nueva York, encareciendo los costos de las empresas tostadoras como Starbucks Corp., la mayor cadena de cafeterías, y de Doutor Nichires Holdings Co., la más grande de Japón.

"Las existencias de café están muy bajas y podrían caer más si la producción no consigue crecer al ritmo de la demanda", dijo Takaki Shigemoto, analista del intermediario de materias primas con sede en Tokio, Okachi & Co. "Los precios en Nueva York probablemente superen los máximos de 10 años si la producción en Brasil es menor de lo esperado".

El café para entrega en mayo subió el pasado miércoles un 1,3 por ciento a 1,5395 dólares la libra en el mercado de futuros ICE de Nueva York, antes conocido como New York Board of Trade. La cotización alcanzó el pasado 29 de febrero un máximo de 10 años de 1,719, y ha subido un 39 por ciento en el último año.

Para entrega en mayo, según el mercado de futuros de Londres Liffe, la cotización subió un 3,6 por ciento a 2.652 dólar la tonelada métrica tras alcanzar los 2.815 dólares el pasado 6 de marzo, el precio más alto desde julio de 1995.

Los contratos en el mercado ICE son sobre la variedad arábiga, que crece básicamente en América Latina y es la utilizada en las tiendas. En Londres cotiza la denominada robusta.



http://www.eltiempo.com/economia/2008-03-24/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR-4026335.html

domingo, 23 de marzo de 2008

Torrefactores

El cafê de Starbucks se "europeîza" para impulsar el negocio

Compra el fabricante de máquinas Clover, que elabora un café al estilo europeo, y reducirá precios

El deterioro de su actividad se ha visto acentuado por la ralentización de la economía

NUEVA YORK.- La cadena de cafeterías estadounidense ha anunciado un cambio estratégico para recuperar clientes y combatir, así, a la creciente competencia y al deterioro de la economía estadounidense, que, según su consejero delegado, Howard Schultz, ha empezado a afectar su negocio.

Entre las medidas anunciadas por el fundador de la mayor cadena de cafeterías del mundo, con cerca de 16.000 establecimientos, están la compra la compra del fabricante de máquinas Clover, que elabora un café al estilo europeo, la reducción de precios o la introducción de las máquinas suizas Mastrena, más efectivas y pequeñas.

Starbucks también reforzará el lado comprometido de la firma, potenciando compromisos con el comercio justo, el combate del cambio climático (con programas en Indonesia y Chiapas, México) y la responsabilidad social corporativa, al tiempo que se diversificará el negocio con la oferta de bebidas energéticas.

Igualmente, se ofrecerán nuevas variantes de café todos los días, en lugar de ir cambiando según la jornada de la semana, y se crearán programas de fidelización de clientes, entre otras iniciativas.

"Ha habido otros momentos en nuestra historia en que nos decían que habíamos tocado techo, pero siempre hemos respondido llegando aún más alto", ha defendido Schultz ante miles de accionistas en la junta celebrada en Seattle. Unos inversores que han visto caer a la mitad el valor de las acciones desde hace algo más de un año.

Caída de la actividad

Desde hace meses, la compañía sufre un deterioro en su modelo de negocio, que los clientes achacan a la pérdida de calidad del café que sirven y del encanto del que siempre han hecho gala sus establecimientos.

En la junta de accionistas, Schultz también ha atribuido parte de la responsabilidad a la ralentización de la economía estadounidense, "que realmente ha entrado en barrena".

"Hemos empezado a ver una ralentización en el tráfico (de clientes) que creemos que está conducida por la marcha de la economía" y no hay "razón alguna" para que esa tendencia vaya a cambiar en 2008, ha señalado el fundador.

Schultz retomó las riendas de la cadena a comienzos del año con la clara apuesta de conceder más importancia a la atención al cliente y menos al crecimiento internacional, para solventar así un problema que, en su opinión, es "auto-inducido".



http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/03/20/economia/1206004850.html